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企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
我很多年没有写代码了，但做一些主要决策的时候，你要是写过代码，你就知道，主要是系统分析、决策、要做什么，但是你要有技术底，否则不能做判断。
华为售后技术支持职位：
上午是一面，一对一的技术面试，问一些比较简单的技术问题，中午二面，群面，一共12个一组，分成两小组讨论，淘汰掉接近一半...
百度测试开发工程师职位：
一面技术面，问了20分钟关于自己所做的项目，剩下40分钟问了包括操作系统，网络，多线程编程，网络编程等非常宽的技术知识...
最近真实员工的薪水报告
希望能够留住人员，比较培养一位新员工比裁员带来的节省多得多。......
人员流动性很大，所以建议人才持续发展，防止过度流失。......
提高整体工资水平，增加各部门之间的沟通交流......
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提高工资，减少员工加班次数及时间......
他们不需要我建议 ，他们自己可以搞定......
该进行整风运动了，不然名声会xx......
本土员工难以晋升高层，待遇还有提升空间......
加强管理，以能力考核作为薪酬标准，公平竞争，注重杂志编辑水平，禁绝小报告，有问题公开谈，能者上，不能者下。......
严格管理，制定合理的政策......
人太多,工作中不安静,环境卫生不太好.......
"顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则......
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